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Maître d'ouvrage :

Roquette Frères S.A.

Space planning :

DIRIM Architecture

 

Montant des travaux :

450 000 euros HT

 

Durée des travaux :

janvier 2015 - mars 2015

3 mois

 

3 étages

85 postes de travail

2300 m²

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BUREAUX BEFFROI - ROMARIN

Aménagement de bureaux / Space-planning / 2014-2015 / LILLE (59)

Aménagement des bureaux des activités corporate

 

 

CONTEXTE

 

Dans le cadre du développement de ses activités corporate, et dans la suite d'une mission globale de schéma directeur immobilier, le groupe Roquette a entrepris le détachement des locaux de sa direction générale hors du site industriel de Lestrem.

 

Fin 2014, l'immeuble le Romarin, idéalement implanté dans le nouveau quartier d'Euralille, est retenu après un processus complexe de recherche de locaux, entamé depuis 2012. DIRIM est alors missionné pour l'aménagement des espaces de travail.

 

 

ENJEUX

 

La complexité de l'organisation sociale de l'entreprise a eu un impact direct sur la répartition des espaces et les variations entre bureau privé et open space. Lorsque la décision fut prise quant au choix des locaux, un délai très restreint de 3 mois a été imposé pour la réalisation des travaux.

 

 

PRESTATIONS

 

La mission attribuée à DIRIM comportait non seulement une étude de space-planning, mais également l'ensemble des prestations de dessin / modélisation 3D requises durant toute l'opération. Celle-ci comprenant notamment :

  • la création de plans de plateaux en 2D et 3D, déclinés en variantes selon plusieurs concepts d'usage de l'espace ;

  • le détail en plan des interventions, les métrés et descriptifs des ouvrages à créer ;

  • la réalisation d'études de décoration intérieure selon la charte graphique de l'entreprise (perspectives 3D et photomontages);

  • la réalisation de détails d'exécution (plans, coupes, perspectives...) pour faciliter la mise en place de certains aménagements particuliers.

 

 

RESULTAT
 

La réactivité et la flexibilité, assortis de la confiance du maître d'ouvrage, ont été les clés de la réussite d'un processus de conception pourtant très limité dans le temps. Les travaux ont ainsi pu être livrés en temps et en heure, en toute maîtrise du budget.

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